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Diversity Management
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Diversity competence

Wir betreiben unser Geschäft verantwortungsbewusst und bauen auf eine vertrauensvolle, verlässliche und wertschätzende Beziehung mit allen Geschäfts-Partnerinnen und -Partnern.

Wir bieten bewährte und geschätzte Qualität in unserer Arbeit.

Wir betreiben unser Geschäft nachhaltig, indem wir uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst sind. Unser Commitment ist es, an einer Verbesserung der Arbeitswelt mitzuwirken.
Dazu unterstützen wir Sie gerne bei der Entwicklung und Umsetzung von Diversity – wenn Sie wünschen weltweit und mit regionaler Erfahrung und Expertise und in der jeweiligen Landessprache.

 

Hans W. Jablonski

Diversity & Inclusion Experte und Inhaber von jbd

Hans Jablonski ist Senior Berater und Experte zu Diversity & Inclusion. Er war einer der ersten Diversity Manager in Deutschland und Mitbegründer der Charta der Vielfalt sowie weiterer Diversity Initiativen in aller Welt. Rund ein Drittel der DAX30 Unternehmen haben mit Hans Jablonski zusammengearbeitet.
Ebenso weitere Global Player und Unternehmen aus dem Mittelstand. Hans Jablonski berät mit Leidenschaft und Überzeugung. Er ist ein versierter Fachmann, exzellenter Moderator, gefragter Keynote-Sprecher sowie Autor von Artikeln und Buchbeiträgen.

 


Mitgliedschaften und Aktivitäten
Expert Panelist for the Global Diversity & Inclusion Benchmarks

Mitglied im nationalen DIN-Ausschuss “Personalmanagement” und der globalen ISO-Workgroup zur Erarbeitung von globalen ISO/DIN Richtlinien zu Diversity & Inclusion

Mitglied des Arbeitskreises Diversity der IHK zu Köln

Vorstandmitglied Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit e.V.

Mitglied in der GSOB Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung e.V.

Ehrenamtliches Engagement als Mentor bei Joblinge


Veröffentlichungen

Hans W. Jablonski: Privilegien (an)erkennen und Potentiale richtig einschätzen. In „Vorurteile im Arbeitsleben: Unconscious Bias erkennen, vermeiden und abbauen“, hrsg. von Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber, Springer Verlag 2019

Hans W. Jablonski: Privileg Mann – Zum Wandel der Geschlechterrollen in Organisationen. In „Von der Rolle – Wenn aus Person Funktion wird“, in OrganisationsEntwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Nr. 4, 2019

Erfolgsfaktor Diversity Management: Definition, Ziele & wirksame Maßnahmen. Ein Interview mit Hans W. Jablonski, veröffentlicht auf der Website des Jobvermittlers „Avantgarde Experts“ am 27.08.2019

Hans W. Jablonski: Corporate Diversity Consulting – reflections from a practitioner. In “Corporate Social Responsibility and Diversity Management: Theoretical Approaches and Best Practices”, hrsg. von Katrin Hansen, Springer 2017

Hans W. Jablonski & Aniela Knoblich: Albert liebt Ludwig. Sexuelle Orientierung im Diversity Management an der Universität Freiburg. In Organisationsentwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Nr. 3, 2016

Hans W. Jablonski: Diversity Management – Chancen für Unternehmen. In „Handbuch Diversity Kompetenz: Band 1: Perspektiven und Anwendungsfelder“, hrsg. von Petia Genkova & Tobias Ringeisen, Springer Verlag 2016

Hans W. Jablonski, Tobias Neuhaus: Recruiting: Da fühle ich mich nicht angesprochen. In: Tagesspiegel vom 13.11.2015, Themen „Diversity“

Hans W. Jablonski: Beratung in der Diversity Praxis für Unternehmen. In: „CSR und Diversity Management – Erfolgreiche Vielfalt in Organisationen, hrsg. von Katrin Hansen, 6. Auflage, Gabler-Verlag 2014 (2. Auflage in Vorbereitung)

Hans W. Jablonski, Ursula Schwarzenbart: Die Charta der Vielfalt: Unternehmen entdecken die Vielfalt in Ihrer Belegschaft – Diversity als Chance. In: „Chancengleichheit durch Personalpolitik“, hrsg. von Getraude Krell, Springer-Gabler Verlag 2011

Hans W. Jablonski: Verstehen statt glauben. Das Management der Vielfalt beruht auf harten Fakten aus der Geschlechts- und Minderheitenforschung. SZ 9. November 2010

Hans W. Jablonski: Diversity Management: Unternehmen entdecken die Vielfalt. Zeitschrift Arbeit und Arbeitsrecht AuA 0108 2007

Hans W. Jablonski: Die Organisation des Diversity Management – Aufgaben eines Diversity Managers. In: M Becker, A. Seidel (Hrsg.): Management – Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Stuttgart 2006

Hans W. Jablonski: Erfolgreiche Implementierung von Diversity. In: Chancengleichheit durch Personalpolitik. Wiesbaden – 3. Aufl. 2004

Hans W. Jablonski: Der Diversity Manager. In: Karriereführer / Berufsbilder, 24.5.2004, Kurzer Überblick für Einsteiger über das, was ein Diversity Manager im Unternehmen konkret tut. Aus der Zeit, als Hans Jablonski selbst Diversity Manager bei der Ford Werke AG für Deutschland war.

Hans W. Jablonski: Zusammenarbeit in multikulturellen Teams. In: Personalmanagement in Europa; Regnet, Hofmann (Hrsg.), Göttingen 2000

 

Beraterprofil als PDF    Video

Unwha Choi – Senior Beraterin

Unwha Choi ist spezialisiert in Global Leadership Management und Cross-Border Management.

Sie lebte in fünf Ländern, spricht drei Sprachen und hat über 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Geschäftsentwicklung, des Supply Chain Management und der Organisationsentwicklung. Unwah Choi hat ihre Basis in Seoul, Südkorea.

Nirmala MenonNirmala Menon – HR professional

Nirmala Menon ist ein “HR professional” mit über 30 Jahren Erfahrungen in unterschiedlichen Rollen in unterschiedlichsten Organisationen. Als Expertin zu Diversity & Inclusion unterstützt sie verschiedene Organisationen in deren Umsetzung von Inclusion.

Im Rahmen Ihrer Arbeit als Mitglied des globalen IBM Diversity Teams hat Nirmala weitreichende Erfahrungen gesammelt und Anerkennung erworben. Nirmala lebt in Indien.

Akiko MoriyamaAkiko Moriyama – Senior Beraterin

Akiko Moriyama ist eine erfahrene Beraterin und Trainerin mit über 10 Jahren Erfahrungen in internationalen Unternehmen. Ihr Schwerpunkt liegt in der Personalentwicklung; insbesondere hinsichtlich der Kommunikation von Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen.

Akiko Moriyama lebt in Tokio, ist gebürtige Japanerin und spricht Japanisch und Englisch fließend.

Stephen Yong, M. A. – Senior Berater

Stephen Yong ist ein anerkannter Senior Berater in seinem Fachgebiet und spezialisiert auf hochrangige Leadership Programme, Human Resource sowie Diversity Programme und Verkaufstrainings. Stephen Yong spricht fließend Chinesisch und Englisch.

Er arbeitete in Ländern wie Kanada, USA, Indonesien und Singapur. Derzeit agiert er von Singapur aus.

Dominic Frohn – Senior Berater

Prof. Dr. Dominic Frohn ist Diplom Psychologe und Wissenschaftlicher Leiter sowie Senior-Berater, Coach, Mediator und Trainer. Er ist spezialisiert auf Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Gesundheitspsychologie unter Berücksichtigung von Diversity-Aspekten.

Er arbeitet in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern vor allem am Zusammenhang von Diversity und Gesundheit bzw. dem Leistungspotenzial von Arbeitnehmenden.

Kerstin-Kühlborn
Kerstin Kühlborn – Senior Consultant

Kerstin Kühlborn ist erfahrene Moderatorin, Trainerin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung sowie Diversity und Change-Management.

Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Diversity und Gender in der Führungs- und Nachwuchskräfteentwicklung. Ihre Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

Jose Cox
José R. Cox – Senior Consultant

José Cox ist Senior-Berater und Trainer für Personalentwicklung und Diversity.

Sein Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit Führungskräften sowie multikulturellen und globalen Teams. Aber auch Diversity und Gender-Workshops gehören zu seiner Expertise. Seine Arbeitssprachen sind Englisch und Spanisch.